قصة شركة معرفية صنعت قدم كربونية للمعاقين لأول مرة في البلاد
على أقدام إيرانية
حسن فاطمي
أجرى الحوار
نحن نحاول والهيئات الحکومية تمانع | العقوبة الذاتية الداخلية
لقد ذهبنا إلى إحدى المنظمات المسؤولة عن شراء هذه المعدات. قلنا أن لدينا كلا من الترخيص والاختبار السريري. قالوا هل لديكم موافقة الاتحاد الأوروبي؟ كان الأمر غريبًا جدًا بالنسبة لي في ذلك الوقت. قلت: موافقة الاتحاد الأوروبي؟ أنا أعيش وأعمل في بلدي. قالوا: لا ، نريد فقط موافقة الاتحاد الأوروبي.
هذه التكنولوجيا هي إحدى التقنيات التي ربما لا تمتلكها 7-8 دول في العالم ، ونحن لم ننسخها من أي مكان ولم يكن هناك أي مرجع يمكننا الذهاب إليه والحصول على الإلهام منه. ثم أخبرتني هذه الهيئة الحكومية أنه يجب الحصول على موافقة الاتحاد الأوروبي وفعلنا ذلك. كانت هناك أشبه بصخرة اعتقدوا أنها ستشكل عقبة كبيرة بحيث لا يمكننا القفز فوقها. لكن حدث ذلك وحصلنا على موافقة الاتحاد الأوروبي ولقد نزعوا سلاحهم حقًا ورفعوا أيديهم.
وهذه حقيقة مريرة كانت تزعجنا كثيرًا، إن تقنية هذا المنتج معقدة للغاية حقًا ولكن للوصول إلى التكنولوجيا والإنتاج النهائي لمخالب الكربون، تم إنفاق 20٪ من طاقتنا وقوتنا، كما تم إنفاق 20٪ أخرى من طاقتنا على الحصول على التراخيص والموافقات و60٪ على دخول السوق. أعتقد أن دخول السوق هو أحد المعوقات الرئيسية التي تواجهها جميع الشركات المعرفية ، لذلك يتراجع معظمهم عند وصوله لهذه الحدود. كما أن أحد الأسباب الرئيسية لهذه العقبة الكبيرة هو ثقافتنا الخاصة. نحن أناس إذا أردنا شراء مادة لمنزلنا ونواجه بالسوق انتاج داخلي وأجنبي ، فسنذهب بالتأكيد إلى المادة الأجنبية ونقول إن المادة الأجنبية شيء آخر. صحيح ربما في الماضي، نحن كمنتجين لم نعمل بما يكفي ولم نتمكن من إنتاج مواد جيدة، ولا يمكننا الدفاع عن هذه الحقيقة على الإطلاق. ولكن الآن الجيل الجديد الذي دخل مجال المعرفة وصل إلى مرحلة الثقة بالنفس ليتمكن من الوصول إلى هذا المستوى من الإنتاج الأجنبي. أي أن وجهة نظره هي التصدير. فكم عدد الدول التي نصدر لها إلى الآن؟ نحن دخلنا سوقنا في يوم من الأيام بصعوبة جداً، أما الآن فالعديد من البلدان التي تعد من المراكز الصناعية في العالم، باتت تطلب منا نقل التكنولوجيا إليها.
قال البريطانيون إنکم لا تملکون القدرة علی الإنتاج
في ذلك الوقت، نظرًا لعدم وجود أجهزة اختبار مخلب الكربون داخل إيران ولم تكن عملية الاختبار واضحة، أرسلنا منتجنا الأول إلى مختبر مرجعي في إنجلترا قبل تقديمه إلى الوكالات الحكومية. قالوا إن الاختبارات الأولية التي أجروها باءت بالفشل وقالوا على الفور لماذا دخلتم هذا المجال؟ ليس لديكم القدرة على إنتاج هذا.
أصبح هذا بحد ذاته دافعًا لنا مرة أخرى وقد أتينا للعمل على منتجنا. في فترة زمنية قصيرة جدًا، قمنا بتحسينه كثيرًا لدرجة أننا بنينا معدات الاختبار بأنفسنا، وحددنا بروتوكولات الاختبار بأنفسنا، وقدمنا كل الضروريات التي نحتاجها التي في المصطلح ، يطلق عليها «تركيبات». لقد صنعناها واختبرناها مرة أخرى في المعامل داخل البلد وفي المختبر الذي بنيناه بالمعدات التي صممناها. وتبين بأن جميع المعلومات في اختبارنا القياسي كانت أعلى من العينة الأجنبية.
تصعيد سلالم المؤسسات الحکومية
ذات يوم ، كنت أسير صعودًا وهبوطًا على درجات سلم الوكالة الحكومية التي تريد الشراء منا. بالطبع لم تكن مرة واحدة. فقد صعدت ونزلت تلك السلالم 100 مرة. رآني مسؤول، الذي شاهدني منذ 3 سنوات، قال: «هل ما زلت تصعد وتنزل هذه السلالم؟». قلت نعم. قال: «إن تخصصنا هو عدم السماح لأشخاص مثلك بالبقاء في البلد، أنت مجتهد ومثابر لدرجة ما زلت هنا». قال جملة غريبة جدا! أي أن نظام حكومتنا ونوع تشريعاتنا وتنفيذ قانوننا، إنما يتم بطريقة لا ينبغي أن نتوقع دعمًا منها ، وحتى هم أنفسهم يقولون إننا سنفعل شيئًا حتى لا تبقون هنا. وكيف مازلت هنا؟ هذا ممتع جدا. حدث هذا بالفعل بطريقة تجعلني في كل مرة عندما أدخل تلك المنظمة يقولون إن "الإصفهاني المثابر" عاد مرة أخرى.